A
Estrategia Comercial
Optimización de surtido, estrategia de pricing dinámico y de promociones para maximizar el margen de contribución.
P&B Commercial Consulting
Transformación, eficiencia operativa y ejecución para el sector Retail & Consumo
Una arquitectura de valor diseñada para potenciar la competitividad, optimizar la rentabilidad y escalar el modelo de negocio.
Estrategia
Reestructuración comercial, surtido, política de precios y toma de decisiones.
Transformación comercial
Ejecución
Gestión diaria, ejecución en tienda, productividad del equipo y control de inventarios.
01
Propuesta de valor
Visión estratégica e integral
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Especialización multidisciplinaria
Enfoque combinado de gestión comercial, analítica de datos y optimización del retail.
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Diagnóstico de precisión
Análisis profundo de procesos, margen bruto y eficiencia operativa en punto de venta.
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Orientación a resultados
Implementación orientada a KPIs medibles con rápida captura de valor (Quick Wins).
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Sostenibilidad del cambio
Capacitación y alineación de equipos para asegurar la transformación operativa continua.
02
Servicios
Arquitectura de servicios
B
Cadena de Suministro
Planificación de demanda, gestión de inventario y mejora en el nivel de servicio para reducir quiebres de stock.
C
Excelencia en Tienda
Estandarización de operaciones en salón, layout comercial, comunicación en punto de venta y experiencia del cliente.
03
Componentes del plan
Componentes clave del plan
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Diagnóstico 360°
Relevamiento de datos comerciales, financieros y operativos, entendiendo su historia y orígenes para encauzar el presente.
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Diseño de la arquitectura híbrida
Selección personalizada de módulos estratégicos y tácticos ajustados a la empresa.
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Despliegue e inmersión
Trabajo en equipo para entender, acompañar y facilitar la transformación.
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Análisis y evolución
Seguimiento continuo de indicadores para ajustar, optimizar y potenciar el modelo de negocio.
04
Ejecución
Ejecución y acción
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Sinergia entre plan y acción
Combinamos el diseño estratégico con el acompañamiento directo en el punto de venta.
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Implementación en punto de venta
Exhibición, punto de venta y estrategia de precios.
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Seguimiento del negocio
Visibilidad diaria del negocio para detectar desvíos, anticipar oportunidades y actuar en cuestión.
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Seguimiento
Revisión y ajustes según la evolución del negocio.
05
Cronograma
Cronograma de implementación por etapas
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DIAGNÓSTICO
Conocer el negocio y analizar sus números para definir un punto de partida.
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DISEÑO
Estrategia de pricing, estructura de surtido y modelo operativo.
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DESPLIEGUE
Puesta en marcha. Monitoreo de rentabilidad y ajustes de indicadores.
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ESCALA
Medición de resultados y consolidación del modelo.
06
Transformación comercial
Propuesta de transformación comercial
01
Diagnóstico
02
Desarrollo
03
Ejecución / Acción
07
Contacto
Próximos pasos
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